Sofía Carvajal

Evaluar una empresa de logística o paquetería exige preguntas concretas que permitan medir desempeño, riesgos, costos y alineación con las necesidades del remitente. A continuación se presenta una guía práctica y accionable, con ejemplos numéricos, casos y criterios de interpretación para transformar una revisión en una decisión operativa.Principios para formular las preguntas- Dar prioridad a métricas claras como tiempos, porcentajes y costos. - Solicitar procesos formalmente documentados y pruebas como informes o auditorías. - Comprobar si cuentan con la competencia técnica necesaria para conectarse con los sistemas propios. - Integrar consideraciones operativas, legales, comerciales y de sostenibilidad. - Tener en…